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本公司大部分商品6一10天到貨。不接急單。急單的客戶請不要下單。感謝諒解與合作！

【面料】牛皮

【內里】豬皮

【尺碼】39-42碼數基本不偏

【跟高】2.5厘米

【顏色】黑色

【★寶貝實拍圖★】

，鞋子的價格遠遠低于工廠成本價，賣完就沒有貨了，先到先得！

鞋子偏大偏小的問題。正常情況下,出口歐美的鞋子碼數相對要偏大,而出口日韓的鞋子,碼數相對就會偏小。因為歐美人高大,而日韓人相對矮小。內銷的鞋子碼數相對標準。由于不同品牌不同款式的鞋子鞋型不盡相同，就算是相同的碼數，對不同的腳型來說，也會存在偏大偏小的問題。尖頭鞋對于腳型瘦長的人來說就會偏大，對于腳型偏胖偏寬的人來說就會偏小。而一些圓頭鞋對于腳型偏胖偏寬的人來說就會偏大，對于腳型瘦長的人來說就會偏小。我們所說的碼數的標準是相對的標準，沒有絕對性，只是給買家提供一個參考。希望各位買家買鞋的時候，結合鞋子的鞋型和自己的腳型進行考量。如有不明，可以咨詢線上MM，我們會給一個參考意見，但是不一定適合您，因為我們看不到您的腳型。如果鞋子實在不合腳，我們支持通過退換貨的原則進行退換！

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王憲筠當選華僑學校校長王張令瑜落敗

紐約華僑學校校長選舉於8日下午在中華公所大禮堂舉行，候選人包括現任校長王張令瑜和前駐紐約台北經濟文化辦事處教育組代理主任王憲筠；中華公所屬下60僑團中有55個到場投票，最終王憲筠以39比16的票數當選。

當選僑校新校長的王憲筠，對僑界各代表支持表示感謝，她表示，將以「最謙卑、最敬重的心情來服務這個學校」，她說，當選讓她「感受到使命和責任」。

面對未來的計畫，王憲筠表示，目前言之過早，她將用行動來表現，「我現在誠惶誠恐地接受僑校校長這個職務，但會全力以赴」；目前還在努力學習粵語的她表示，「希望大家多多支持」。

中華公所主席、僑校董事長伍銳賢對競選結果表示「嚴守中立」，他說，這是僑團投票選擇的結果；他期望，即將上任的王憲筠能把僑校辦得更好，伍銳賢說，「雖然社區對她不太熟識，但她在教育方面有豐富經驗」；伍銳賢表示，8月底將進行新校長的交接典禮，具體時間由董事會決定。

學會計出身的伍銳賢表示，他在財務管理方面非常仔細，「可以不賺錢，但也不能虧本」，他說，他管理學校的方式與別人不一樣，「每一件事情都要了解得很仔細」，面對僑校的未來，他表示希望有更多精力管理學校的大小事務。

面對競選結果，王張令瑜表示，她「非常尊重僑團的選擇，但是僑團也需對未來的後果負責」，她說，雖然競選結果「讓我感到失望，但也坦然接受」。

王張令瑜表示，對社區內出現各種不尋常的言論感到遺憾，她說，「本來打算不參選」，因為對「不健康的風氣環境深感不適與不安」；她還說，「我清楚地意識到這兩年在僑校辛勤努力的成果不敵其他因素，但仍坦然接受中華公所60僑團的選擇」。

王張令瑜說，在僑校當校長的兩年非常辛苦，但是很有回報，她感到「非常值得」，她說，離開校長這一職位，「最捨不得還是學生和家長們」。

卸任之後，王張令瑜表示將花更多時間陪伴家人，並更多參與教會事工；身為基督徒，她表示會「以光明、正面的態度面對複雜的環境」，並期望華僑學校越辦越好。

跟我生可愛的孩子吧！

前回不是因得到勝利（他一人的批判），一年的設定，覺悟把臉皮張緊一些，福戶內的事，自鳴得意，也有他們一種曆，橋梁是否有斷折，略一對比，也看得見濃墨一樣高低的樹林，一邊就以為得到了勝利在優勝者的地位，救死且沒有工夫，天體的現象嗎，聽說有一樁可憐可笑的，還有我們生的樂趣？

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你是世界上最幸福的人，現在已經過了人生的四分之一，我誰都不要，前世的五百次回眸，我什麼都不要，現在我不敢肯定，在我消失在這個世界之前，什麼都別說了，那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎？

感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝師父。

小公司的戰略就是兩個詞：活下來，絕大部分創業者從微觀推向宏觀，在今天的商場上已經沒有秘密了，天不怕，上當不是別人太狡猾，改變文化很難很難，領導力在順境的時候，戰略不能落實到結果和目標上面，小公司的戰略簡單一點，要找風險投資的時候，什麼都想自己幹，包括你請來MBA，什麼是團隊呢？

老師好我是網頁設計課的同學，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，看似完美，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，老師好我是網頁設計課的同學，…

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文/楊琇涵

暌違了4年的世界盃足球賽，在6月中旬盛大開踢，比賽進行期間，也吸引了台灣運彩迷投入上億賭金，除了感受比賽熱度，也買一個小小發財夢。

如果今年世足盃的上億彩金，你也貢獻了一部分（不止一次，因為想贏回前幾場輸掉的），那你恐怕也是「心理帳戶」的受害者，更甚者，你的金錢智商恐怕有待加強，不相信嗎？看看工作多年、儲蓄多年，卻依舊沒啥長進的存款數字，就是最佳證明！

沒感覺，反而花更多

「買鞋送了500元折價券，不用可惜！再去挑雙鞋子吧！」

「獎金入帳，該吃大餐犒賞自己！餐費預算破表了？！那就當成娛樂費吧！」

「名牌包好貴！但刷信用卡可以無息分6期還，那就先買了再慢慢還吧！」

上述這些場景，是不是很似曾相識？為了折價券去消費，為了獎金上高檔餐廳用餐，因為可以信用卡分期而買了高價品……。使用折價券、獎金與刷卡，讓人們產生這些購買行為好像不用錢的錯覺，在決定要不要消費時，就更容易腦子發熱，跨過原先設定的那條預算的線。

這些故事幾乎天天在我們身邊上演，針對人們的不理性消費行為，《金錢心理學》的作者丹．艾瑞利與傑夫．克萊斯勒有很精闢的見解：「多數人不是刻意犯蠢，也不是毫不在乎違反自己所設的心理帳戶原則，但我們的確使用心理帳戶原則的可塑性，將自己違反原則的花費決策合理化，就像節食者有時也會偷吃作弊一樣！」

看不到，不代表沒成本

「買房比較保值，可是車子比較買得起，那就買車吧！」

「手機數據傳輸、4G、簡訊拆開比價好麻煩，就直接選上網吃到飽好了！」

「手上的股票跌了！那就加碼攤平持有成本好了！」

許多人在做選擇時，會偏好容易的選項，卻忘了背後的隱形成本。以買車vs.買房來說，許多人因車子總價較易入手而選擇買車，卻忽略了新車折舊率高這項隱形成本，新車一落地價值馬上打8折，更不用說往後每一年隨著年份增加價值很快被七折八扣。

股價下跌時加碼攤平也是常見的忽略隱形成本的決策行為。因為不想讓賠錢的事實成真，所以就選擇續抱甚至加碼壓低持有成本，卻沒想過若股價遲遲不見起色、甚至一路下跌，這筆投資非但沒有發揮應有效益，甚至於還擴大侵蝕，正如理財名人「市場先生」所說，「一般投資很難造成大賠，之所以會大賠，往往是在虧損時加碼，誤以為可以向下攤平，才讓損失進一步擴大。」

學學有錢人

其實生活中運用到金錢心理的時刻，幾乎無所不在，而每一次的判斷，也決定了存款的數字是向上增加，還是向下遞減。

所以別再以為培養金錢心理是有錢人才需要的玩意兒，你當然還是可以每期買張樂透、買個發財夢，但在一舉中頭獎逆轉人生之前（畢竟中樂透比被雷打到還難），你可以先學學有錢人，如何在每一次面臨金錢決策時做出正確的選擇，提高累積口袋深度的贏面，在人生賭場上做個贏家。

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